Filozofia szczupłego zarządzania zyskuje na pozycje. Lean Management używany jest w kompleksowym zarządzaniu przedsiębiorstwami z jakiejś dziedzinie. W światowej opinii metoda kojarzona z procesem produkcyjnym, dziś przenikła do prawie wszystkich obszarów funkcjonowania firmy.
Przeprowadzki Myślibórz zadzwoń 666484444
Wdrożenie lean management w poszczególnej organizacji wymaga kompleksowych znajomości urządzeń i metod, a jeszcze dużej koleje w trybie myślenia kadry zarządzającej. Choć poznanie całej filozofii jest powolnym procesem, widoczne efekty zapraszają do poważniejszego wdrażania założeń. Sektor wysyłkowy automatyzuje nasze funkcjonowania natomiast stanowi ogromnym dowodem na ostatnie, jak wykorzystać potencjał nurtu lean. Jak filozofia Lean robi się w logistyce?
Zobacz również dpd Kołobrzeg
Szczupłe zarządzanie
W Polsce w dyskursie o lean management przyznało się określenie szczupłe zarządzanie. Nazwa oddaje rzecz i pierwszy nurt tej sztuce, w treści chodzi o to, by dzięki automatyzacji procesów nie marnować dostępnych zasobów. W obecnym stylu wystrzega się dużych inwestycji w narzędzia. W oddzieleniu od masowej produkcji, ilość wytwarzanych artykułów jest dokładnie określona i dyktowana przez potrzeby rynku. Przy wykorzystywaniu założeń szczupłego zarządzania przy pracy może wykonywać średnio o 50% pracowników mniej. Dodatkowo, stosowana jest krótsza fizyczna powierzchnia, potrzeban do realizacji produkcji, a i oszczędzany jest czas pracy inżynierów.
Czas to pieniądz
Wedle opracowań Womacka, Jonesa i Roosa zamieszczonych w The Machine that Change the Word. The Story of Lean Production wynika, że przy zastosowaniu założeń tej filozofii inżynierowie potrzebują o połowę trochę czasu do opracowania innego produktu. Docelowo są to silne korzyści finansowe. Lean management ogranicza zasoby konieczne do pracy. Całość dbania o pracy liczy na wielkim wykorzystaniu dostępnych tematów oraz bieżącym zużywaniu zasobów. LM to przede każdym dostosowanie procesu produkcyjnego do obecnej koniunkturze na zbytu. Między innymi spośród tego początku Lean management pierwotnie używany w fabrykach, wszedł do rynku usługowego.
Początek, czyli produkcja po japońsku
zobacz również kredyty Kołobrzeg
By dobrze znać założenia szczupłego zarządzania warto wrócić do korzeni I korzeni jego stanięcia. Cała koncepcja zaczęła poprawiać się zaraz po II wojnie światowej. Miejscem do kolei był japoński rynek motoryzacyjny, a pionierem szkoły był inżynier Taichi Ohno, który wykonałem System Produkcyjny Toyoty. Rozwijał koncepcję wdrażając nowoczesne procedury i narzędzia potrzebne do optymalizacji procesu produkcyjnego. Ohno wprowadził głęboką tj. bezpośrednią obserwację procesów. Twierdził, że dobre zarządzanie produkcją możliwe jest całkiem dzięki realnej obserwacji, i że właśnie wiedza wzięta z zwykłego doświadczenia może przynieść pożądane rezultaty. Chciałbyś od kadry zarządzającej fizycznej obecności na halach produkcyjnych (management by walking around), sam często pochodził z badania pracowników. Słuchał ich wpływów. Reklamował się głosem tych, którzy na co dzień obsługiwali proces produkcyjny. To działało osiągać główny cel, czyli wyeliminowanie marnotrastwa.
Marnotrastwo zasobów
W trakcie tych uwadze Ohno wskazał kilka rodzajów niepotrzebnego marnowania zasobów, takich jak:
Oczekiwanie pracowników w trakcie przestoju maszyn
Zbędny transport
Nadprodukcja
Nadmierne magazynowanie i zbędne zapasy
Utrzymywanie dużej mierze materiałów i półproduktów
System Produkcyjny Toyoty zawierał się nie ale na marnowaniu materiałów. Ohno wysoko cenił siłę ludzkich rąk i umysłów, dlatego wystrzegał się marnowania energii pracowników. Zwracał szczególną uwagę na ostatnie, aby jak prawidłowo wykorzystać potencjał wszystkich ludziach. Spotkania managerów z gośćmi i przestrzeganie ich propozycji to codzienność w organizmie lean.
Tylko Japonia?
Wdrożenie szczupłego zarządzania przyniosło Toyocie ogromną przewagę konkurencyjną. Co stało zarejestrowane przez zachodnie koncerny, jednak tak naprawdę potencjał metodyki lean został wykorzystany stosunkowo późno. Wynikało to specjalnie z braku pełnej dokumentacji, Ohno i współpracujący spośród nim inżynierowie nie przygotowali oficjalnej dokumentacji, stąd też adaptacja metody na rynku amerykańskim czy europejskim wykazała się trudniejsza.
The Machine That Changed the World
Do popularyzacji pojęcia przyczyniła się wspomniana już publikacja The Machine That Changed the World wydana przez badaczy z Instytutu Technologii w Massachusetts. Książka ta zawiera szczegółowe porównanie wydajności motoryzacyjnych z Japonii z tymiż z USA i Europy. Wskazano na główne punkty sukcesu produkcyjnego Toyoty. Analiza zafascynowała europejskich inwestorów. O filozofii Lean zaczęto dyskutować globalnie.
Przeprowadzki Myślibórz zadzwoń 666484444
Metodyka Just in Time
W gazet badaczy wyszczególniono każde składniki płacące za sukces Systemu Produkcyjnego Toyoty. Ważnym była metoda Just in Time. To prawo, w jakim wszystek element produkcji udzielany jest na okres dzięki wykluczeniu systemu „pchanej” sztuce oraz zmienienia go sposobem typu „pull”. System ssący pobiera materiał z starego procesu, jedynie w czasie, gdy zaistniała faktyczna potrzeba zastąpienia zużytego materiału. Pozwalało to Toyocie zorganizować produkcję, jaka nie przesyca rynku. Firma produkowała dobrze to, na co teraz był zbyt.
Przeprowadzki Myślibórz zadzwoń 666484444
Implementacja Lean w oparciu o główne filary
Kolejnym ważnym elementem odpowiedzialnym za sukces lean management jest automatyzacja. W Toyocie łączono się na projektowaniu systemów produkcyjnych tak, aby wyeliminować wszystkie odchylenia z założonych standardów.
Szczupłe zarządzanie składa się na kilku ważnych założeniach:
Cenę produktu ocenia z punktu widzenia końcowego użytkownika. To mężczyzna ocenia końcowy produkt oraz definiuje przypisane mu zalety.
Strumień wartości wyznaczany dla wszystkiego produktu. Zbiór czynności potrzebnych do wytworzenia produktu. Wszystkie składniki powinny być standardowe i precyzyjnie określone. Producent musi umieć co umieszcza się na wszelki proces, począwszy od momentu zakupu surowców.
Przeprowadzki Myślibórz zadzwoń 666484444
Dopiero wtedy realne oszacowanie kursów jest dodatkowe.
Ciągły przepływ – ceny w organizmie produkcyjnym przebywają w twórz niezakłócony i działa to wszystkiej materii począwszy na tematach, oraz na reklam kończąc. W niniejszym sensu stosowana jest także metoda one-piece-flow, która zajmuje robienie w głębokich partiach. [1]
System ssący – wykonywane są tylko niezbędne ilości a chociaż potrzebnych produktów. Małe gry a chociaż na konkretny sygnał.
Ciągłe udoskonalenie. To znakomita myśl metodyki Lean, chodzenie do perfekcji w stylu filozofii Kaizen, albo także przez wprowadzenie radykalnych zmian.
Jak sektor usługowy ma z lean management?
Adaptacja metodyki szczupłego wydawania na potrzeby sektora usługowego przyniosły tak naprawdę dopiero lata 90. Po zastosowaniach w nazwach produkcyjnych na pełnym świecie dostrzeżono potencjał śpiący w tej technice. Nadmiar, który spowalnia realizację ten jest w wszystkim sektorze. Pojawił się wpływ na „odchudzenie” firm świadczących usługi. Warto zaznaczyć, że wąskie podejście do metodyki lean bardzo otacza jej potencjał. Toż nie jest całkiem recepta na redukcję kosztów. To wielka koncepcja, która pozwala na duże wykorzystanie zasobów. To przede każdym różny sposób myślenia, wokół jakiego powinno funkcjonować całe przedsiębiorstwo. Co istotne, lean menagment w własnych zadaniach zawiera troskę o dużą jakość produktu.
Nr 1 zasoby ludzkie
W trakcie wdrażanie metody pojawia się wiele problemów, między innymi stereotypy, które pojawiają się wokół tej technologii. Lean nie jest zdolną skrzynką z narzędziami. Adaptacja szczupłego zarządzania wymaga wielkich nowości w konfiguracji zaś toż na nowym tle: technicznym czy ekonomicznym. Ogromnym miejscem do koleje jest także wyjście do wykorzystania zasobów ludzkich. To nauka, która wiąże się na wykreowaniu pewnej kultury organizacji. Lean składa się na prostej hierarchii, duży wpływ montowany jest na produkcję zespołową i szkolenia wewnętrze pracowników, którzy docelowo zyskują uniwersalną pozycję, nie są niezastąpieni, płynnie zmieniają stanowiska. Lean oszczędza zasoby, oszczędza też energię ludzką, minimalizują np. niepotrzebną rywalizację pomiędzy poszczególnymi działami
Zmierzanie do perfekcji i feedback
Zmierzanie do codziennego udoskonalenia dzięki płynnym przepływom informacji między kadrą kierowniczą a ludźmi. Dbałość o dobry feedback ma tu duże znaczenie. Odpowiedzialność budowana jest często na menagerów, którzy płacą za wewnętrzną organizację firmy. Gość zaś jego czas to najprawdziwsza zaleta firmy. Potrafi stanowić on oszczędzany dzięki ogólnym integracjom planów i automatyzacji procesów. To pomysł na żądanie biznesem, który zabiera się w wszystkim sektorze, także w sfery e-commerce.
Usprawnienie w e-commerce
W świecie sprzedaży online cały proces dania materiału do klienta ma także ważny aspekt przesyłki kurierskiej. Jak usprawnić zaangażowania w przemyśle wysyłkowym? Tutaj narzędziem optymalizującym może żyć wygranie z pomocy brokera. Automatyzacja systemu pomoże zaoszczędzić godzina oraz energię osób obsługujących przesyłki. Poza oszczędnością finansową dany e-sklep może zaoszczędzić aż 125 godzin pracy rocznie, jeśli wyeliminowanie zostanie np., żmudne wypełnianie listów przewozowych. Te na rynku narzędzia takie jak np. porównywarka cen czy integracja z sposobem eBay, kupią na optymalizację kursów a czasu pracy.
Szczupła logistyka
Wśród rosnącej konkurencji firmy szukają jeszcze to nowocześniejszych usprawnień na optymalizacje działań. To prawdziwy proces, który spośród stabilnością będzie prowadzony w perspektywy. Ale takie rozwiązanie do sklepu może zadziałać w powodzeniu wyniku na przesyconym rynku. Nowa grupa z upodobaniem do redukcji kursów i uproszczanie procesów, zmienił rynek KEP. Metodyka lean przydatna w planowaniu transportu czy strategii magazynowania zbiera się w sukcesu większości firm.
Źródło artykułu Zarządzanie w nurcie Lean. Automatyzacja logistyki
Przeprowadzki Myślibórz zadzwoń 666484444